En esto del diálogo y el disenso creo que he empezado la casa por el tejado, me explico:
Llevo ya unos cuántos años escribiendo sobre el valor del diálogo desde el enfoque del disenso. Pero creo que nunca he explicado con claridad lo que esto significa.
A veces me encuentro con personas que me dicen: «¿Entonces, lo que tú quieres es animar a las personas a llevar la contraria todo el rato?» No, para nada. El disenso no implica llevar la contraria o buscarle tres pies al gato. Eso puede llegar a ser agotador. El disenso implica crear un significado alternativo al sentido existente de las cosas.
¿Qué es el disenso?
↪ Es una práctica que busca desafiar los patrones imperantes y los estándares de pensamiento.
↪ El disenso cuestiona la validez de una única manera de pensar.
↪ Y lo hace proponiendo otro significado y sentido a través de la práctica activa.
¿Y en el contexto del diálogo, qué supone?
✔ Supone dejar de interpretar el diálogo como el medio para llegar a un consenso.
✔ Supone sostener conversaciones en donde las diferencias no se oculten con el silencio o se tapen rápidamente en pro de un acuerdo.
✔ Supone desafiar la creencia de que hay una única forma «correcta» de pensar o actuar.
✔ Implica cuestionar patrones establecidos y estándares de pensamiento, creando un espacio para la diversidad de ideas y enfoques.
¿Y por qué es importante en los equipos?
Porque permite que exploremos diferentes puntos de vista antes de tomar decisiones significativas. En lugar de aferrarnos a una única idea, valoramos la riqueza que surge cuando personas con experiencias y conocimientos variados contribuyen activamente.
¡Tal vez así encontremos soluciones innovadoras que nunca antes habíamos imaginado!