La formación puede ser la antesala de un buen proceso de acompañamiento.

Estas son algunas preguntas para las que he elaborado propuestas formativas:

• ¿Cómo podríamos relacionarnos de una manera más efectiva en el equipo, en la organización?
• ¿De qué manera podemos trabajar con las personas para afrontar mejor un proceso de cambio?
• ¿Cómo podemos lograr equipos más cohesionados para el cambio?
• ¿Cómo cuidar los espacios de interacción para lograr equipos más innovadores?
• ¿Cómo podemos mejorar nuestras entrevistas de desarrollo?
• ¿Qué competencias debemos desarrollar para ser más innovadores?
• ¿Cómo gestionar el desafío de la diversidad en un equipo?
• ¿Podemos trabajar un liderazgo más creativo?
• ¿Cómo abordar el cuidado y autocuidado de las personas?
• ¿En qué medida nuestra “ansiedad” por llegar a acuerdos puede frenar nuestro potencial como equipo?