Mi prioridad es trabajar con y para personas aportando una mirada distinta.

Estas son las preguntas que estoy ayudando a responder:

• ¿Cómo equilibrar mi presencia como CEO con la de mi equipo para hacer crecer mi proyecto entre todos?
• ¿Por dónde podemos empezar un proceso de cambio?
• ¿Qué competencias necesitamos desarrollar para afrontar este proceso de cambio?
• ¿Cómo podemos saber el impacto que ha tenido este cambio en el departamento, la organización?
• ¿Qué tenemos que hacer para gestionar las dificultades que emergen en el proceso de cambio, las resistencias, los conflictos…?
• ¿Cómo puedo preparar la sucesión en mi empresa familiar?
• ¿Sabemos cerrar bien los proyectos, equipos o departamentos que llegan a su final?
• ¿Cómo podemos impulsar el desarrollo de las personas del equipo para hacer que el proyecto crezca con ellas?
• ¿Estamos utilizando todo el potencial innovador de este equipo para repensar nuestro futuro?
• ¿Podríamos repensar nuestro modelo de negocio?